10月12日下午，徐州國投集團召開2024年三季度“季季評”暨“對標全年目標，決戰第四季度”誓師大會，總結回顧前三季度工作成果，分析經濟運行情況，安排部署四季度重點工作任務。集團公司領導班子孟光、楊韌、莊昱、郭燦、翟靜、王濤、翟靜出席會議。集團公司黨委書記、董事長孟光作總結講話，黨委副書記、總經理楊韌作點評講話，會議由集團公司黨委副書記、紀委書記莊昱主持。

會議通報了前三季度經營業績目標完成情況，集團公司相關部室、部分所屬企業作了表態發言。

會議指出，今年1-9月，按照市委、市政府、市國資委決策部署，集團公司凝心聚力抓產業發展，守正創新促改革深化，提質增效強經營管理，生產經營情況整體平穩，在利潤總額、營業現金比率、勞動生產率、綠色能源發電量等指標方面超過序時進度要求。存量項目、碉堡企業發展質量不斷提高，企業管理不斷向好；增量項目改變了傳統“等靠要”的發展思路，主動出擊，創新能力、市場拓展能力、市場化經營管理能力不斷提升；企業治理水平不斷提高，選人用人不再“寬松軟”，人才和干部隊伍建設不斷增強。

會議要求，集團上下要始終堅持目標導向、結果導向，時刻保持堅定的信心和決心，進一步增強緊迫感和責任感，有力有序推進各項既定任務，多措并舉保障年度目標圓滿完成。一要咬緊牙關全力攻堅，切實打好收官之戰。要緊緊圍繞全年既定目標，對任務進行再梳理、再細化；要全力提升工作效率；要加強協同合作，形成工作合力。二要始終堅持結果導向，有力有序推進任務。能源新能源方面，抓牢風電開發機遇，加快推進綜合能源管理服務，積極參與我市氫能產業布局，加快布局“虛擬電廠”產業；雙碳產業方面，加快建設（近）零碳產業園，持續拓展碳足跡管理和認證業務，開展碳資產管理業務；資產運營方面，加快推進存量資產盤活，加快推進存量資產盤活；醫健文體方面，做好非醫療業務承接工作加快推動醫療健康板塊轉型升級；資本投資方面，積極培育“343”創新產業集群。三要埋頭苦干狠抓落實，確保完成目標任務。要不斷增強狠抓落實的意識；要全面把握狠抓落實的要求；要堅持用好狠抓落實的方法。

會議強調，四季度是沖刺的關鍵時期，也是提前謀劃明年重點工作，打好“十四五”收官戰的關鍵節點。集團公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，按照本次會議的部署要求，堅定信心、鼓足干勁，全力抓好各項工作的落實，為“十四五”完美收官打牢基礎。一是強化目標管理手段，正視指標考核體系，激發干事創業熱情。要堅持目標不變，加強對目標管理的應用，以目標管理激勵員工干事創業；要依據目標設定考核體系，通過調整實施路徑，確保各項指標圓滿達成；要嚴格落實既定的經理層成員經營業績考核辦法，根據2024年度經營業績考核目標，實施差異化薪酬管理，同步貫徹落實關于國有企業管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出相關部署。二是發力年終沖刺，狠抓工作落實，確保在年度考核中實現爭先進位。要保持定力，堅定不移地圍繞既定的戰略規劃和目標任務，扎實推進各項工作。要堅持目標導向、結果導向，切實增強完成全年目標任務的責任感和緊迫感，緊盯關鍵環節、重要任務，對表對標、查漏補缺，發力沖刺、狠抓落實，始終朝著完成目標任務方向前進，確保集團公司在年度高質量發展考核中實現爭先進位。三是提前謀劃思路，統籌做好銜接，筑牢“十四五”完美收官基礎。要將謀劃明年的發展思路作為當前的重要任務之一，全面、深入思考，對標市委市政府關于大力發展綠色低碳產業、加快規劃建設新型能源體系相關決策部署，對標市國資委關于持續深化國有企業改革及老國有企業改革改制的相關要求，對標集團公司明年計劃落地實施的重大戰略、重要項目，認真謀劃好明年的開局工作，以工作主動贏得發展主動。要加強形勢研判，分析優勢與機遇，在服務我市“343”創新產業集群高質量發展上展現新擔當新作為，為實現中國式現代化徐州新實踐貢獻更多的國投智慧、國投力量。四是堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是集團高質量發展的根本政治保證，要充分發揮黨建引領作用，將深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神與生產經營深度融合，動員激勵廣大黨員干部充分發揮先鋒模范作用，以“決戰”的姿態、“大干”的勁頭，認真履行崗位職責，主動擔當作為，在“對標全年目標，決戰第四季度”工作中走在前，做表率，既讓廣大干部員工時刻感受到“沖刺”的壓力，又明確發展目標，確保各項年度目標任務圓滿完成。

集團公司本部全體干部職工、所屬二級公司班子成員、三級公司主要負責人參加會議。